مشروع إعداد استراتيجيات الترابط المجتمعي للبلديات
دعم خمس بلديات لإعداد استراتيجيات شاملة وتشاركية تعزز الترابط المجتمعي.
البلديات المستهدفة
المحاور والأهداف الاستراتيجية الأساسية لتعزيز الترابط المجتمعي
بلدية البيضاء
المحور الاستراتيجي (1): الحوكمة والشفافية
المحور الاستراتيجي (2): حماية المواطنة من الضغط القبلي وتعزيز السلم الاجتماعي
المحور الاستراتيجي (3): فتح متنفس للشباب وتمكينه ثقافياً ورياضياً
المحور الاستراتيجي (4): التمكين الاقتصادي وفتح فرص العمل
بلدية حي الأندلس
المحور الاستراتيجي (1): الإدماج الاجتماعي وحماية ذوي الدخل المحدود
المحور الاستراتيجي (2): الحوكمة الرشيدة وبناء الثقة المؤسسية
المحور الاستراتيجي (3): التحول الرقمي وبناء مركز ثقافي رائد
بلدية ترهونة
المحور الاستراتيجي (1): مكافحة البطالة وتنمية الموارد البشرية وريادة الأعمال
المحور الاستراتيجي (2): بناء الإدارة الفعالة والشفافية وقاعدة البيانات الشاملة
المحور الاستراتيجي (3): إدماج الأشخاص ذوي الإعاقة كمعيار للتماسك المجتمعي
المحور الاستراتيجي (4): الأنشطة الجامعة والثقافة والتراث محرك الترابط
بلدية وادي البوانيس
المحور الاستراتيجي (1): استعادة الثقة وفتح قنوات تواصل شفافة
المحور الاستراتيجي (2): تمكين الشباب وبناء قدراتهم وتفعيل أنشطتهم الجامعة
المحور الاستراتيجي (3): تمكين المرأة وتفعيل دورها كنواة للترابط المجتمعي
المحور الاستراتيجي (4): الأنشطة الجامعة والفعاليات المجتمعية كمحرك للترابط
بلدية غدامس
المحور الاستراتيجي (1): الإدماج الاجتماعي والمساواة في الفرص
المحور الاستراتيجي (2): الهوية الثقافية والتراث كرافعة للترابط
المحور الاستراتيجي (3): تحسين الحوكمة المحلية وبناء الثقة
المحور الاستراتيجي (4): التمكين الاقتصادي وتطوير الفرص للشباب
ركائز وآلية التمويل
سيتم دعم تنفيذ مجموعة من المبادرات سريعة التأثير في كل بلدية مستهدفة.
يمكن لأي منظمة التقدم بمبادرتين في كل بلدية من البلديات المستهدفة تكون ذات صلة كبيرة بالترابط المجتمعي، أو مبادرة واحدة تظهر تأثيراً استراتيجياً طويل الأمد.
يجب أن تستند موضوعات المبادرة إلى الأعمدة الاستراتيجية ذات الأولوية في الاستراتيجية ومرتبطة مباشرة بأبعاد الترابط المجتمعي.
في حال عدم وجود آليات لتحويل الأموال النقدية للمنظمات مباشرة، سيكون التمويل حصرياً على شكل "دعم عيني" وستتولى منظمة ممكن للتوعية والإعلام عمليات المشتريات وتوفير المواد أو الخدمات اللازمة بناءً على الميزانية المعتمدة للمبادرة.
المتقدمين المؤهلين
منظمات المجتمع المدني المحلية - اتحادات البلديات – الجامعات - الجمعيات الرياضية - القطاعات الخاصة – الشراكات المجتمعية بين البلدية ومنظمات المجتمع المدني - مراكز الشباب - مراكز تدريب وتطوير المرأة.
معايير التقييم والاختيار
سيتم تقييم واختيار المقترحات بالتشاور الوثيق مع ممثلين عن البلديات المعنية، وفقاً للمعايير التالية
مذكرة الشروط
نموذج التقديم
الميزانية
| المعيار | الوصف ومتطلبات القبول (بناءً على مقترح المشروع) | الوزن |
| المواءمة الاستراتيجية | أن تكون المبادرة “نتيجة مباشرة” للأولويات والمبادرات قصيرة المدى المحددة في استراتيجية الترابط المجتمعي للبلدية. | 30% |
| الشمولية والإدماج | استهداف وإشراك السكان والمقيمين في البلديات والفئات الهشة بما في ذلك: (النساء – النازحين – العائدون من النزوح – ذوي الإعاقة). | 25% |
| حساسية النزاع | الالتزام الصارم بمبادئ “عدم إلحاق الضرر” (Do No Harm)، وضمان أن المبادرة لا تثير أي حساسيات محلية. | 10% |
| القدرة والتنفيذ | وضوح الأنشطة، واقعية الجدول الزمني، والقدرة على التنسيق مع قسم المشاركة المجتمعية بإدارة التنمية المجتمعية في البلدية. | 15% |
| المتابعة والتقييم | وجود مؤشرات واضحة لقياس الأثر المباشر، وقابلية تطبيق أدوات “التقييم التشاركي” | 20% |